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中国万贯国际基础局有限万贯娱乐导师带徒管理办法(试行)

来源:本站原创作者:刘羽来 责任编辑:(本站编辑 )发布时间:2012-12-20浏览次数:

                                                                                      第一章  总  则
        第一条  为加快万贯娱乐人才培养,加强万贯娱乐人才队伍建设,提高人才队伍整体素质,优化人才成长环境,完善“260位专业技术”人才培养制度,努力做好“传、帮、带”工作,特制定本办法。
       第二条  导师带徒工作是指凡我万贯娱乐录用新毕业的大中专毕业生、技校毕业生(含通过外聘的优秀外来务工人员),都应为其选派具有良好的职业道德、丰富的工作经验、较高的专业技术(技能)水平的万贯娱乐员工作为导师,导师通过对徒弟进行思想上的教育、工作上的指导、技术上的传授、安全上的保护、生活上的关心,使徒弟能够了解、适应新的工作环境,快速提高专业技术(技能)水平。
                                                                                      第二章  导师带徒工作的组织实施
       第三条  由各单位人力资源管理部门负责,会同有关部门组织实施导师带徒工作。负责导师的选派、《导师带徒协议》的签订、导师带徒工作的考核、优秀师徒的推荐、评选等工作。
       第四条  导师应具备的条件:
       (一)具有良好的职业道德,作风正派,身体健康。
       (二)具有丰富的工作经验,较高的专业技术(技能)水平。
       (三)具有较强的管理能力和沟通能力。
       (四)具有较强的责任心,乐于带徒。
       (五)一般应具有五年以上工作经验,中级及以上职称或高级工及以上职业资格。
       第五条  师徒关系的确定以组织安排为主,为保证培养质量,每名导师带徒最多不超过3名。
       第六条  导师带徒的培养期为2-3年。
       第七条  导师带徒培养期内导师或徒弟工作在万贯娱乐内部各有关单位调动的,可酌情考虑重新安排导师或徒弟。
                                                                                      第三章  导师带徒的工作要求
       第八条  对导师的带教工作要求:
       (一)导师在带徒期间应精心带教,保证高质量地完成带徒工作。根据岗位及徒弟的特点制定带教计划,培养徒弟良好的职业道德,悉心传授专业知识、专业技能、技巧和工作经验,严格督促、检查徒弟的学习进度。
       (二)导师应经常与徒弟谈心、交流,关心徒弟的思想、工作、学习和生活,帮助解决工作、学习、生活中遇到的困难和问题。
       (三)导师在带教期间要加强对徒弟的安全和职业健康教育,保证在带教期间不出现安全事故。
       (四)每季度填写《导师带徒季度考核评价表》;导师带徒培养期满,导师应就徒弟的思想品德、工作能力、工作表现、职业发展等进行全面、客观的评价,填写《导师带徒期满徒弟考核评价表》,并写出带教总结。
       第九条  对徒弟的学习要求:
       (一)新员工在签订《导师带徒弟协议》后的学习期间,应尊重导师,认真执行导师制定的带教计划,刻苦学习钻研业务,爱岗敬业,遵守纪律,勤学好问,听从导师的工作、学习安排,自觉接受导师和单位的检查、考核,努力提高职业素养和专业技术(技能)水平。
       (二)要认真学习导师的专长和工作经验,勤问、勤记、勤思、勤练,尽快掌握专业技术知识、技能,不断提高独立分析和解决问题的能力。
       (三)要认真学习导师良好的职业操守,严格遵守各项规章制度。加强安全和职业健康意识,避免出现安全事故。
       (四)尊重导师,主动汇报思想、工作、学习、生活情况,完成导师布置的工作、学习任务。主动帮助导师分忧解难,多做一些力所能及的事务工作。
       (五)对导师的工作安排有建议权,对不合格的导师有提出建议更换导师的权利。
                                                                                      第四章  导师带徒的工作目标
       第十条  通过开展导师带徒工作,新员工的职业素养和职业操守有明显提高,基本掌握本岗位的专业技术知识和技能,具有一定的独立分析、解决问题的能力,培养期满能够独立从事本岗位工作。
                                                                                      第五章  导师带徒工作的考核
       第十一条  各单位由人力资源部门负责,会同其他有关部门组织成立导师带徒工作考核工作组,定期对本单位导师带徒工作进行检查,及时了解情况和培养效果,对不合适的师徒对子进行调整。
每季度对导师带徒工作进行一次考核,检查导师带教计划的完成情况,导师应提交带教工作总结。对徒弟的学习成果进行考核,徒弟应提交学习总结、学习心得。考核结束填写《季度考核评价表》。对季度考核发现有问题的师徒及时提出建议或进行调整。
培养期满,根据带教计划、培养目标、出徒标准,对徒弟的思想作风、职业操守、技术(技能)水平等进行综合考核、评价。
考核通过理论考试、实际操作考试、论文答辩等形式进行。
                                                                                      第六章  有关待遇及奖惩
       第十二条  经本单位人力资源部门会同有关部门考核合格的导师,报万贯娱乐人力资源部审核,经万贯娱乐领导批准后,按100元/人•月的标准享受导师津贴,每半年发放一次,费用从万贯娱乐职工教育经费中列支。
       第十三条  万贯娱乐每年度对培养期满的师徒组织进行一次优秀导师、优秀徒弟的评选和表彰。每年12月底,各单位写出优秀师徒的推荐报告,由万贯娱乐人力资源部组织进行优秀师徒的评选。对评选出的优秀导师和优秀学员分别给予每人1000元奖励,奖励费用从万贯娱乐职工教育经费中列支。
       第十四条  有下列情形之一的,不得享受导师津贴及参加评选优秀导师、优秀学员:
       (一)徒弟在培养期内擅自离岗,导师工作不到位的。
       (二)徒弟在培养期内发生责任事故的(主要责任人)。
       (三)对导师和徒弟考核不合格的。
                                                                                      第七章  附  则
       第十五条  本办法自7月1日起实行。
       第十六条  本办法由人力资源部负责解释。

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